Заметки и размышления о женщине и бизнесе / Fri, 09 Sep 2011 11:52:18 +0000 http://wordpress.org/?v=2.8 en hourly 1 Мужчины и Женщины /cat/400 /cat/400#comments Fri, 09 Sep 2011 04:26:04 +0000 Нина Абдрашитова /?p=400 Вступая в мир бизнеса, мы попадаем в цивилизованные джунгли. И живем по их законам. Это выносливость, терпение, смекалка, азарт и борьба. Вкусивши единожды радость победы, очень трудно отказаться от этого сладкого чувства. Мы продолжаем играть в эту азартную игру круг за кругом.Наши цели растут соответственно нашему мастерству и опыту. Не оглянуться, не остановиться.

Зачем нам все это?

Мы все хотим одного и того же  – хлеба и зрелищ. Пищи и удовольствия. Чем мы успешнее, тем изысканнее наша пища. Хлеб мы добываем сознательно, используя знания, образование, логику. То, чем можно управлять.

А вот наши удовольствия, они лежат в сфере бессознательного. Они не подчиняются нашей команде. Как нельзя приказать почкам или печени работать, или не работать, точно также нельзя сердцу и всему остальному приказать: «Люби! Я хочу получить удовольствие!».

Почему иногда происходит так, что Вы, при всех положительных эмоциях, разочаровываетесь в полноте ощущений?

Бизнес- это риск. Риск- это стресс. Стресс – это недомогание. Недомогание – это снижение сексуальности. Снижение сексуальности – недовольство собой. Недовольство собой – заниженная самооценка. Заниженная самооценка -  неуспех в бизнесе.

Круг замкнулся. Как его разорвать?

Как ни парадоксально, но за наши тонкие чувства отвечает все та же грубая физиология. Это наш организм, который мы нещадно эксплуатируем в погоне за материальными благами или тщеславными целями. Наше тело потрясающе терпеливо и выносливо и запас прочности у него больше, чем у любого самого прочного автомобиля. Единственная особенность – у него нельзя пока заменить поломанную деталь или полностью его поменять на самую последнюю модель.

Как же сделать так , чтобы он нам служил долго и надежно верой и правдой, радуя нас день за днем на протяжении всего этого увлекательного путешествия, под названием ЖИЗНЬ? Чтобы на вершине успеха наше тело было способно разделить вместе с нами радость победы? Почувствовать его каждой клеточкой!

Ответы на эти вопросы Вы найдете здесь

]]> /cat/400/feed 0 Недостающее звено успеха /cat/370 /cat/370#comments Sat, 13 Aug 2011 10:00:32 +0000 Нина Абдрашитова /?p=370 В нашем деле успех каждого лидера зависит от команды. И я не ошибусь, если скажу, что каждый лидер хочет создать свою команду  - Команду Мечты.

Я много раз слышала об этом, но до конца не осознавала, что, же такое Команда Мечты. Недавно в руки мне попала книга Марк Виктор Хансен, Роберт Г. Аллен «Миллионер за минуту», которая все расставила по полочкам. Отрывок из нее я привожу ниже:

«Хорошо настроенная команда работает всегда лучше, чем люди по отдельности. И мы предлагаем вам процедуру настройки с предсказуемым результатом. Когда это будет сделано правильно, ваша Команда Мечты станет несокрушимой силой. Кстати, если вам интересно, что значит ЗСЧБ, переверните страницу.

ЧЕТЫРЕ ТИПА РАБОТЫ

Согласно великолепному исследованию, проведенному Аллеям Фаденом и Мари Уэст, почти всякая работа, связанная с управлением проектами, разбивается на четыре основные категории.

Решения

Отыскивание с помощью мозговых атак, идеи вариантов решения проблем и использование благоприятных возможностей.

Стратегия

Выбор наиболее приоритетных идей и разработка плана мероприятий.

Анализ

Разбор возможных неблагоприятных последствий выбранных решений.

Результаты

Преобразование плана мероприятий в конкретную систему, а затем выполнение.

С этими четырьмя типами работы соотносятся четыре типа работников.

Зайцы

Генераторы случайных идей. Любят придумывать разные творческие идеи, которые им скоро надоедают. Планомерная и настойчивая реализация решений—не их конек.

Совы

Эти люди любят расставлять все по полочкам и планировать стратегию успеха. Если им подсказать идею, они мгновенно объяснят вам, какими должны быть следующие шаги по осуществлению этой затеи. Это люди основательные и настойчивые, которые любят заводить связи с клиентами и составлять планы.

Черепахи

Считают, что тише едешь — дальше будешь. Люди консервативные, с подозрением относящиеся ко всяким новым идеям. Верят в традиции, проверенные временем решения, не любят рисковать. Они сильны в выявлении проблем, способны «заглядывать за угол» и предсказывать, что может пойти не так. Помогают команде предвосхищать неудачи еще на стадии подготовки, сберегая тем самым время и деньги.

Белки

Это люди, внимательные к деталям и отлично выполняющие поэтапно расписанную работу. Мыслят методично и логично. Аккуратны и предсказуемы. Укажите им конкретные шаги и требования, и они отлично справятся с порученным делом.

Вам нужно иметь в своей команде хотя бы одного работника каждого типа. Большинство людей склоняются к какому-то одному рабочему стилю и какой-то один «запасной». Если иметь одного Зайца/Сову и Черепаху/Белку или Зайца/Черепаху и Сову/Белку. Так у вас есть гарантия иметь хорошего исполнителя по всем четырем направлениям работы.

Команду можно делить в разных комбинациях — при условии, что у вас есть работники, соответствующие каждому рабочему стилю. Если не будет хоть одного, вы в опасности. БезЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ МЕЧТЫ.

Теперь, когда у вас есть эта сказочная команда, что вам следует сделать для оптимизации ее работы? Вы должны распределять работу так, чтобы каждый занимался тем, в чем особенно силен».

Мне понравилась эта идея - ЗСЧБ. Сначала я подумала  - Классная идея, но для сетевого она не подходит! Потом немного поразмышляв, я подумала – А почему бы и нет! Просто надо на ЗСЧБ посмотреть немного под другим углом. Конечно в нашем бизнесе каждый человек отвечает за себя и каждый выстраивает свой бизнес, и оттого к какому типу человек относится сильно зависит как у него лично развивается бизнес. Но это верно если ты в одиночку развиваешь бизнес. А если у тебя есть команда! И ты полностью осознаешь, к какому типу людей  относишься ты, и к какому – люди в твоей команде. Тогда здесь возможна коррекция. Тогда и бизнес твой будет развиваться с другой скоростью. Просто надо добрать в команду людей другого типа, так сказать «недостающее звено». Мне эта мысль очень понравилась – в ближайшее время надо проанализировать все и поработать над «недостающими звеньями».

А что вы думаете по этому поводу?:)

http://e-com.in-biz.ru


Я много раз слышала об этом, но до конца не осознавала, что, же такое Команда Мечты. Недавно в руки мне попала книга Марк Виктор Хансен, Роберт Г. Аллен «Миллионер за минуту», которая все расставила по полочкам. Отрывок из нее я привожу ниже:
«Хорошо настроенная команда работает всегда лучше, чем люди по отдельности. И мы предлагаем вам процедуру настройки с предсказуемым результатом. Когда это будет сделано правильно, ваша Команда Мечты станет несокрушимой силой. Кстати, если вам интересно, что значит ЗСЧБ, переверните страницу.
<strong>ЧЕТЫРЕ ТИПА РАБОТЫ</strong>
Согласно великолепному исследованию, проведенному Аллеям Фаденом и Мари Уэст, почти всякая работа, связанная с управлением проектами, разбивается на четыре основные категории.
<strong>Решения</strong>
Отыскивание с помощью мозговых атак, идеи вариантов решения проблем и использование благоприятных возможностей.
<strong>Стратегия</strong>
Выбор наиболее приоритетных идей и разработка плана мероприятий.
<strong>Анализ</strong>
Разбор возможных неблагоприятных последствий выбранных решений.
<strong>Результаты</strong>
Преобразование плана мероприятий в конкретную систему, а затем выполнение.
С этими четырьмя типами работы соотносятся четыре типа работников.
<strong>Зайцы</strong><img src=”http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQn7SV6DwuSKvdcmvr9NozDtstIxb7i7vsICjFQTxpCKCX9dHk7xwxfi58″ width=”55″ height=”87″ alt=”" style=”float:left;margin:4px 13px 0px 0px;” />
Генераторы случайных идей. Любят придумывать разные творческие идеи, которые им скоро надоедают. Планомерная и настойчивая реализация решений—не их конек.
<img src=”http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSVEIHkQcLah8×5Quu1gTmxU3Fhis03e5Edi4XnQalXjHhBvBg2″ width=”80″ height=”90″ alt=”" style=”float:right;margin:4px 0px 0px 13px;” /><strong>Совы</strong>
Эти люди любят расставлять все по полочкам и планировать стратегию успеха. Если им подсказать идею, они мгновенно объяснят вам, какими должны быть следующие шаги по осуществлению этой затеи. Это люди основательные и настойчивые, которые любят заводить связи с клиентами и составлять планы.
<strong>Черепахи</strong><img src=”http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTMZrGEiJLIlKqVJt-w0GNwUKpFcVXfu0nplmH5ZOBt88FO2_Ti” width=”90″ height=”91″ alt=”" style=”float:left;margin:4px 13px 0px 0px;” />
Считают, что тише едешь — дальше будешь. Люди консервативные, с подозрением относящиеся ко всяким новым идеям. Верят в традиции, проверенные временем решения, не любят рисковать. Они сильны в выявлении проблем, способны «заглядывать за угол» и предсказывать, что может пойти не так. Помогают команде предвосхищать неудачи еще на стадии подготовки, сберегая тем самым время и деньги.
<img src=”http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSkhreB2KsPgAV_Ht-WiWopdoMvLS3kTsKKqpN1_QgWJoZq-OA5″ width=”90″ height=”100″ alt=”" style=”float:right;margin:4px 0px 0px 13px;” /><strong>Белки</strong>
Это люди, внимательные к деталям и отлично выполняющие поэтапно расписанную работу. Мыслят методично и логично. Аккуратны и предсказуемы. Укажите им конкретные шаги и требования, и они отлично справятся с порученным делом.
Вам нужно иметь в своей команде хотя бы одного работника каждого типа. Большинство людей склоняются к какому-то одному рабочему стилю и какой-то один «запасной». Если иметь одного Зайца/Сову и Черепаху/Белку или Зайца/Черепаху и Сову/Белку. Так у вас есть гарантия иметь хорошего исполнителя по всем четырем направлениям работы.
Команду можно делить в разных комбинациях — при условии, что у вас есть работники, соответствующие каждому рабочему стилю. Если не будет хоть одного, вы в опасности. БезЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ МЕЧТЫ.
Теперь, когда у вас есть эта сказочная команда, что вам следует сделать для оптимизации ее работы? Вы должны распределять работу так, чтобы каждый занимался тем, в чем особенно силен».
Мне понравилась эта идея – ЗСЧБ. Сначала я подумала  - Классная идея, но для сетевого она не подходит! Потом немного поразмышляв, я подумала – А почему бы и нет! Просто надо на ЗСЧБ посмотреть немного под другим углом. Конечно в нашем бизнесе каждый человек отвечает за себя и каждый выстраивает свой бизнес, и оттого к какому типу человек относится сильно зависит как у него лично развивается бизнес. Но это верно если ты в одиночку развиваешь бизнес. А если у тебя есть команда! И ты полностью осознаешь, к какому типу людей  относишься ты, и к какому – люди в твоей команде. Тогда здесь возможна коррекция. Тогда и бизнес твой будет развиваться с другой скоростью. Просто надо добрать в команду людей другого типа, так сказать «недостающее звено». Мне эта мысль очень понравилась – в ближайшее время надо проанализировать все и поработать над «недостающими звеньями».
А что вы думаете по этому поводу?:)
http://e-com.in-biz.ru
]]> /cat/370/feed 0 Почему ребенок молчал? /cat/344 /cat/344#comments Thu, 11 Aug 2011 08:52:53 +0000 Нина Абдрашитова /?p=344 Знакомьтесь – Ефимкина Леночка, моя внучка. 25 августа ей исполнится 4 года.

Нет ничего  более ценного для родителей, чем здоровье их ребенка

Для каждого родителя их ребенок – самый умный, самый талантливый.
И мы не исключение в этом.
Наша Леночка за всю свою жизнь ни разу не болела. Единственный раз, когда у нее поднималась температура – прорезывались зубы, 4 зуба сразу.
Она очень рано начала садиться и уже в 5 месяцев она самостоятельно сидела, в 7 месяцев она ходила по периметру комнаты, держась за диван, кресла, перебирая своими маленькими ручонками вдоль стенки шкафа.
А в 9,5 месяцев она пошла самостоятельно. В год с небольшим этот ребенок уже рисовал кружочки. И когда в 1,5 года я показала как из кружочков рисовать снежную бабу и цветочки, она тут же повторила.
В 1,5 года ребенок собирает самостоятельно пазлы из 24 деталей.
И все это благодаря БАД компании Глорион. Мы ей с первого дня, как только принесли из роддома стали даватьФормулу Баланса плюс.

И вроде все хорошо – сообразительный ребенок. Но вот беда – в 1,5года в ее словарном запасе было всего два слова – БАБА и ПАПА. Это конечно меня насторожило и мы стали усиленно заниматься с ней в этом направлении. Дочь водила ее в детский музыкальный коллектив «Апельсинчик». Там они танцевали, пели, изучали цвета, Она все повторяла, правильно показывала цвета, но молчала или пыталась объясняться на пальцах.

Все наши усилия привели лишь к тому, что к 2 годам ее словарный запас расширился на 1 слово, она стала говорить МАМА. Еще через полгода, я начала бить тревогу, меня не устраивало, что моя внучка в 2,5 года говорит всего 3 слова. Конечно, нас пытались успокоить  - мол есть дети которые начинают говорить в 3года, в 4 года и даже в 5 лет. Но я, то прекрасно понимала, что это не нормально и что надо найти ответ на вопрос – ПОЧЕМУ? Почему она не говорит?

В мае прошлого года я обратилась к врачу-диагносту, и мы проверили Леночку с помощью Валео-диагностики. Я оказалась права – причина была. Диагностика показала, что в этом маленьком организме жили паразиты – описторхии, анкилостома, лямблии. Они и давали интоксикацию головного мозга. Детский организм боролся с ними, на остальное ему не хватало сил. Сразу же мы пропоили Леночку программой Гельмостоп – мини.

Буквально в течение 2-х месяцев ее словарный запас увеличился на несколько десятков слов. В октябре  она еще раз пропила эту программу. Сейчас она говорит без умолку, повторяет даже сложные слова, заучивает стихи.   С января месяца Леночка ходит в садик. Адаптация в детском коллективе прошла на УРА! Она ни разу не чихнула, даже во время эпидемии гриппа и ОРВИ, когда в группу ходило не более пяти человек. Её любимая фраза, когда речь заходит, о том, что кто-то из ее друзей заболел –  ДОБАВКИ ПИТЬ НАДО!

]]> /cat/344/feed 0 Выход есть всегда /cat/328 /cat/328#comments Thu, 11 Aug 2011 07:52:38 +0000 Нина Абдрашитова /?p=328 Притча, которую прислали мне “интернетовские друзья”. Очень полезная притча, особенно для тех кто опускает “крылышки” при первых неудачах и трудностях.
<p></p> ” Однажды осел фермера провалился в колодец. Он страшно кричал, призывая на помощь. Прибежал фермер и всплеснул руками: «Как же его оттуда вытащить?»
Немного подумав, хозяин рассудил так: «Мой осел – стар. Ему уже недолго осталось. Я все равно собирался приобрести нового молодого осла. А колодец, все равно почти высохший. Я давно собирался его закопать и вырыть новый колодец в другом месте. Так почему бы, не сделать это сейчас? Заодно и ослика закопаю, чтобы не было слышно запаха разложения».
<p></p>Он пригласил всех своих соседей помочь ему закопать колодец. Все дружно взялись за лопаты и принялись забрасывать землю в колодец.
<p></p>Осел сразу же понял к чему идет дело и начал издавать страшный визг. И вдруг, к всеобщему удивлению, он притих. После нескольких бросков земли фермер решил посмотреть, что там внизу.
Он был изумлен от того, что увидел там. Каждый кусок земли, падавший на его спину, ослик стряхивал и приминал ногами. Очень скоро, к всеобщему изумлению, ослик показался наверху – и выпрыгнул из колодца и умчался!
Мораль притчи:
<p></p>… В жизни каждого из нас было много всяких неприятностей, возможно и в будущем жизнь будет посылать нам все новые и новые проблемы. И всякий раз, когда на вас упадет очередной ком проблем, помните, что вы можете стряхнуть его, как ослик стряхивал с себя очередной комок земли, и именно благодаря этому кому он смог подняться немного выше. Таким образом, вы постепенно сможете выбраться из самого глубокого колодца.
<strong>  Если не останавливаться и не сдаваться, то можно выбраться из любого самого глубокого колодца.
</strong>
Чтобы быть счастливым, запомни пять простых правил:
Освободи свое сердце от ненависти – прости.
Освободи свое сердце от волнений – большинство из них не сбываются.
Веди простую жизнь и цени то, что имеешь.
Отдавай больше.
Ожидай меньше.
<strong> Встряхнись и поднимайся наверх!</strong>
Притча, которую прислали мне “интернетовские друзья”. Очень полезная притча, особенно для тех кто опускает “крылышки” при первых неудачах и трудностях.
” Однажды осел фермера провалился в колодец. Он страшно кричал, призывая на помощь. Прибежал фермер и всплеснул руками: «Как же его оттуда вытащить?»
Немного подумав, хозяин рассудил так: «Мой осел – стар. Ему уже недолго осталось. Я все равно собирался приобрести нового молодого осла. А колодец, все равно почти высохший. Я давно собирался его закопать и вырыть новый колодец в другом месте. Так почему бы, не сделать это сейчас? Заодно и ослика закопаю, чтобы не было слышно запаха разложения».
Он пригласил всех своих соседей помочь ему закопать колодец. Все дружно взялись за лопаты и принялись забрасывать землю в колодец.
Осел сразу же понял к чему идет дело и начал издавать страшный визг. И вдруг, к всеобщему удивлению, он притих. После нескольких бросков земли фермер решил посмотреть, что там внизу.
Он был изумлен от того, что увидел там. Каждый кусок земли, падавший на его спину, ослик стряхивал и приминал ногами. Очень скоро, к всеобщему изумлению, ослик показался наверху – и выпрыгнул из колодца и умчался!
Мораль притчи:
… В жизни каждого из нас было много всяких неприятностей, возможно и в будущем жизнь будет посылать нам все новые и новые проблемы. И всякий раз, когда на вас упадет очередной ком проблем, помните, что вы можете стряхнуть его, как ослик стряхивал с себя очередной комок земли, и именно благодаря этому кому он смог подняться немного выше. Таким образом, вы постепенно сможете выбраться из самого глубокого колодца.
Если не останавливаться и не сдаваться, то можно выбраться из любого самого глубокого колодца.
Чтобы быть счастливым, запомни пять простых правил:
Освободи свое сердце от ненависти – прости.
Освободи свое сердце от волнений – большинство из них не сбываются.
Веди простую жизнь и цени то, что имеешь.
Отдавай больше.
Ожидай меньше.
Встряхнись и поднимайся наверх!
http://e-com.in-business.ru


]]> /cat/328/feed 0 СИСТЕМА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В МЛМ /cat/323 /cat/323#comments Thu, 09 Dec 2010 05:59:47 +0000 Нина Абдрашитова /?p=323 20.12 я участвую в в бесплатном вебинаре Людмилы Колоколовой “Система личной эффективности в МЛМ”Подробности на http://mlm-m.ru”

http://e-com.in-biz.ru

]]> /cat/323/feed 0 ДЛЯ ДРУЗЕЙ /cat/319 /cat/319#comments Mon, 08 Nov 2010 14:14:19 +0000 Нина Абдрашитова /?p=319 Не для житейского волненья,
Не для корысти, не для битв,
Мы рождены для вдохновенья,
Для звуков сладких и молитв.
(А.С.Пушкин)

http://t-com.gloryon.com

]]> /cat/319/feed 0 Вся правда о прививках /cat/310 /cat/310#comments Sun, 31 Oct 2010 11:57:14 +0000 Нина Абдрашитова /?p=310 После родов каждая мамочка сталкивается с необходимостью вакцинации новорожденного малыша. А являются  ли прививки необходимостью? Давайте  разберемся что такое Прививка?

Вакцинация(прививка) – это введение в организм вакцины с целью предотвращения или существенно ослабить проявления опасной инфекционной болезни.

Всю правду о прививках рассказывает этот фильм.

С 1998 года мы сами должны принимать решение о проведении профилактических прививок у себя и своих детей

http://e-com.in-biz.ru

]]> /cat/310/feed 1 Притча о свободе /cat/306 /cat/306#comments Sat, 30 Oct 2010 16:32:13 +0000 Нина Абдрашитова /?p=306 Сколько лет, а, может быть, столетий отдал я тебе, неволя!
затворник скрипучих железных дверей, я научился успокаивать их грохот. Я полюбил свои кандалы. Потому, что нельзя не любя, столь нежно и незаметно подпиливать их гладкие кольца.

А тонкости тюремных традиций! Я выучил их все! Избежать лабиринтов законов и правил можно тогда лишь, когда знаешь их в совершенстве.
Мои надзиратели… Я жалел их. Они были всего лишь привилегированными узниками. Их крохотные преимущества были слишком ничтожной платой за утрату мечты о свободе. Но этой мечтой обладал и грезил Я!
И вот я свободен! Я сумел бежать оттуда, откуда бежать невозможно. Мой побег был столь виртуозен, что за мной даже не было погони. Здесь, среди этих гор, где я могу найти себе и пищу, и ночлег в лесу, сам воздух напоен дыханием свободы.

Тропинка ведет меня к хижине мудрого старца. Этот мудрец, о котором я давно слышал, станет первым, кому я смогу открыто сказать:”Я свободен!”
“ОТ ЧЕГО ТЫ СВОБОДЕН, друг мой?” – спросит он меня. И я поведаю ему все, о своей неволе, которую я смог избежать.
Он стоит у порога. Его приветливое лицо обращено ко мне.
“Здравствуй! Здравствуй!”- говорю я ему.
“Здравствуй, брат мой!” – отвечает старец – “Зайди в мое жилище, поешь, отдохни и поведай мне, ДЛЯ ЧЕГО ТЫ СВОБОДЕН“.

http://e-com.in-biz.ru

]]> /cat/306/feed 0 И снова прививки /cat/298 /cat/298#comments Wed, 27 Oct 2010 15:04:08 +0000 Нина Абдрашитова /?p=298 Здравствуйте, Дорогие друзья! Сегодня мне прислали сообщение в одной из социальных сетей, я была просто в шоке. И сейчас хочу поделиться с вами этой информацией.

Мои Друзья, мне это письмо прислал известный писатель, автор многих публицистических изданий в социологии, Владимир Гончаров!
Я не могу судить, как кто отнесётся к этому письму, это Ваше право, но я поддерживаю Владимира и поэтому шлю это письмо по просьбе всем своим друзьям… Надеюсь, что оно отзовется в Вашей душе и сердцах. С уважением в Вам, Виктор Б.
================================================================
ОЧЕНЬ ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ!!!

УНИЧТОЖЕНИЕ – НАШИХ ДЕТЕЙ, наших ДЕВУШЕК и ЖЕНЩИН!
Наших дочерей, жен и детей – хотят ОБМАНОМ – СТЕРИЛИЗОВАТЬ химически-биологическим способом через ПРИВИВКИ, которые должны якобы уберечь девушек и женщин 12 – 35 летнего возраста от рака груди или матки.

НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ России.
ПОД ВИДОМ — “НОВОЙ ВАКЦИНАЦИИ“ в 2011году.

Прививки будут двух видов .
1. Прививка рассчитана на девушек от 12-35 лет.
Будет вводиться под видом профилактики, якобы для предотвращения рака груди или матки .
Данная прививка будет являться – ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ в школе и в Вузе.

Содержание: Состав этих ПРИВИВОК полностью СОВПАДАЕТ с Прививками, которыми СТЕРЕЛИЗОВАЛИ девочек и женщин в Мексике, Никарагуа, Ираке.

ВОЗДЕЙСТВИЕ на организм: Создание в организме постоянной,так называемой “Ложной беременности “ и обязательным ОТТОРЖЕНИЕМ плода на 3-4 месяце Беременности – то есть эти Прививки – вызывают искусственный ВЫКИДЫШ – После этой гуманной ПРИВИВКИ – женщина никогда – НЕ СМОЖЕТ РОДИТЬ ни одного ребенка. Кроме прямого действия, данная прививка имеет огромное Психическое воздействие, т.к многочисленные выкидыши на поздних сроках беременности создадут – Панический страх перед самой возможностью забеременеть.

2. Эта Прививка рассчитана на женщин старше 45 лет.
Содержание : Иммуноглобулин человека и препараты ГМО.
Воздействие на организм : Резкое возбуждение иммунитета с помощью введённого “Молодого“ иммунитета, с последующим, в течение 2-5 лет резким его СНИЖЕНИЕМ (без подпитки “молодого иммунитета“) до нуля, т .е. полной невозможности организма противостоять никакой инфекции.
То есть, даже простая легкая ПРОСТУДА – может оказаться СМЕРТЕЛЬНОЙ для женщины, которой сделали эту ПРИВИВКУ.

ЗНАЙ !!! ПО ЗАКОНУ НИКТО НЕ ИМЕЕТ ПРАВА ПРОВОДИТЬ
ВАКЦИНАЦИЮ ДЕТЕЙ И ВЗРОСЛЫХ НАСИЛЬСТВЕННО !!!

Обращаюсь ко всем людям, которым НЕ БЕЗРАЗЛИЧНА судьба наших женщин и детей. Кто может ПОМОЧЬ в распространение этой информации. Прошу всех!!!
Не будьте равнодушными, прочитайте и подумайте. Если я промолчу, то погибнет тысячи женщин и детей. А если я прочитаю и расскажу (друзьям и знакомым). То СПАСУ чью-то жизни. Подумай. Вместе мы сила!

СКОПИРУЙТЕ и РАСПРОСТРАНЯЙТЕ эту ИНФОРМАЦИЮ через ИНТЕРНЕТ, перепишите и распечатайте листовки раздайте людям. Расскажите друзьям, позвоните детям и родителям. Предупреди тех с кем работаешь, учишься и живёшь. Предупреждайте всех кого знаете и кого не знаете. РАССКАЖИ — ЛЮДЯМ ПРАВДУ.

НАС РЕШИЛИ УНИЧТОЖИТЬ И ЭТО УЖЕ НЕ ШУТКА.
Для всех работников МВД, ФСБ и прочих силовых структур не препятствуйте распространению информации, у вас тоже есть жены и дети. И ВАШИХ ДЕТЕЙ тоже БУДУТ УБИВАТЬ ВМЕСТЕ С НАШИМИ.

Поэтому у вас есть выбор: или помочь выжить собственному Народу или закупайте гробики для собственных внуков.

http://e-com.in-biz.ru

]]> /cat/298/feed 0 Оценка событий /cat/293 /cat/293#comments Sun, 10 Oct 2010 16:25:39 +0000 Нина Абдрашитова /?p=293 Стремление классифицировать – это привычка нашего сознания, мешающая сделать в жизни важные, качественные изменения. Мы все оцениваем первоначально на ”полезное” и “вредное”, на “хорошо” и
“плохо”.
Очень наглядно это проявляется на примере моды. Допустим, мы увидели человека, одетого очень странно, необычно. Мы делаем вывод, что это “плохо”, поскольку на
него все тычут пальцем за столь странный наряд. Проходит месяц- другой. Мы узнаем, что этот наряд оказывается сегодня модным. Теперь мы сами покупаем эту ”тряпку” и надеваем на себя, поскольку это модно, а значит по нашей классификации – это “хорошо”.
Или другой пример.
Вас уволили с работы.
Это – плохо. Если же посмотреть на эту ситуацию с другой стороны, то это заставило вас более активно искать средства к существованию. И как результата - через какое-то время вы организовали свой бизнес и уже сами стали
работодателем. Вы вспоминаете о своем увольнении и теперь благодарны тем, кто вас уволил. Теперь, вы даете оценку “хорошо” своему увольнению.
Ловушка сознания, мешающая нам радоваться происходящим событиям, состоит в том, что классифицируя события, мы руководствуемся их оценкой в данный момент времени.
Каждому из нас не сложно вспомнить события в своей жизни, когда мы были на грани отчаяния, оценивали ситуацию, как очень плохую, но теперь, по прошествии времени, с теплотой вспоминаем о том периоде и нам хочется в него вернуться, чтобы кое-что там поправить в своем поведении, поскольку мы понимаем, что вели себя тогда неправильно, руководствуясь оценкой события, как “плохо”.
Проходит время, и мы смеемся над своими переживаниями в прошлом, когда оценивали что-то как ”плохо”. И так повторяется много раз на протяжении жизни.
Оценка (классификация) - это барьер объективного восприятия действительности.
То есть  действительность мы воспринимаем не в том виде, как она объективно существует, а исходя из того, какую мы ей даем окраску.
Дав ситуации негативную окраску, мы тратим свою психическую энергию на противостояние, а не на созидание. Мы тратим энергию впустую и часто во вред себе же только потому, что привыкли всему давать свою оценку.
Зная и другую привязанность нашего мозга, выискивать в окружающем то, что плохо, мы можем сознательно противостоять этим двум привычкам нашего сознания: классифицировать и выискивать то, что плохо.
Конечно, тут нужна определенная смелость и умение контролировать свой мозг.
Расстраиваться, переживать, нервничать – для этих действий нам не нужно прилагать никаких дополнительных усилий. Вся беда в том, что мы не можем избавиться от этих состояний, хотя нам этого очень хочется.
Вы же не хотите расстраиваться, но расстраиваетесь и не можете себя остановить. Получается, кто-то “неведомый” вами управляет как бы изнутри. Этот ”неведомый” наносит вам вред, истощает силы, толкает на глупые поступки.
А все почему?
Да потому, что вы пользуетесь классификацией.
Вы “вбили” себе в голову, что происходящее – это “плохо” и этим руководствуетесь.
Типичный пример: ваш бизнес сначала застопорился, а затем стал разваливаться “по швам”.
Как вы оцениваете данную ситуацию?
-Плохо.
Вы год или два пытаетесь нормализовать ситуацию, но все оказывается тщетно - бизнес окончательно разрушен и восстановлению не подлежит.
Вы в депрессии, у вас нет сил, вы попросту вымотались.
А могло быть все иначе.
Когда бизнес стал буксовать, нужно было поймать себя на том, что вы классифицируете ситуацию, как ”плохо”.
Зная, из старого жизненного опыта, что “плохо” через несколько лет выглядит как ”хорошо”, можно было бы сделать над собой усилие, и сразу “переименовать”
оценку классификации с “плохо” на “хорошо”.
Что это дает?
Оценка ”хорошо” направлена не на борьбу, а на поиск нового, того, что вы не привыкли видеть, что есть всегда рядом, но на это вы не обращаете свое внимание.
Надо было сказать себе: “Хорошо, что данный бизнес трещит по швам. Это отличная возможность заняться тем, что мне будет интересно. Я и сам устал от того, чем сейчас занимаюсь. Так что появилась хорошая возможность начать нечто новое”.
Ваши последующие поступки будет принципиально отличаться, поскольку вы оценили ситуацию, как “хорошо”.
Некоторые из вас сейчас читают эту тему и их мысли о том, что им плохо.
А вы попробуйте просто сменить оценку собственного мозга по классификации происходящего.
- Вы думали, что вам плохо?
На самом деле - это хорошо, поскольку у вас есть отличный повод привнести в свою жизнь
положительные изменения. И начать это можно прямо сейчас, перейдя по ссылке http://e-com.in-biz.ru
У палки всегда два конца.http://e-com.in-biz.ru

]]> /cat/293/feed 0